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Papelería panameña Istmeña S.A
06/09/2012

Papelería panameña Istmeña S.A


Proyecto de reingeniería y optimización de procesos en las áreas de Operaciones de Molino, Operaciones Conversión, Torre de Control (Planning), Kick office y Gestiín de Apoyo (KPIs). Retorno económico logrado real de 1.3 a 1 sobre la inversión y un retorno económico proyectado de 5.2 a 1 sobre la inversión.

Estandarización de alturas de productos, seguimiento y control de piso a la producción de conversión con un ahorro potencial. Supervisión para mejorar el control de los costos de producción en Molino. Análisis de productos y eliminación de SKU´s para transferir horas de producción a los productos rentables junto con seguimiento de plan de producción. Análisis de rentabilidad de los productos e implementación de un plan de reducción de Marketing para aumentar la rentabilida de la línea de producto. Metodología de negociación con proveedores.


Los resultados fueron

/ Se implemento un sistema de Producción Lean logrando un impacto superior a Usd. 500 mil

/ Se depuro y priorizó la cartera de productos alineado al sistema comercial logrando un impacto superior a Usd 850 mil.

Papelería panameña Istmeña S.A

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