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Pascual
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Pascual


Proyecto de reingeniería y optimización de procesos desarrollados en las áreas de Pago y Macro Estructura.

Implementación de una metodología 5s que permite orden y limpieza en el área. Implementación de un día típico al personal que permite cumplir sus funciones de una manera organizada. Definición de un orden de recepsión de material. Definición de departamentos con la posibilidad de migrar a Colombia las actividades.


Los resultados fueron

/ Implementación de modelo de seguimiento en el área Pago de Proveedores

/ Evaluación de la capacidad instalada del personal

/ Implementación de sistema batch en los documentos para eliminar traspapeleo

Pascual

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