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“… nos es grato recomendar a la compañía Valor Consulting como una empresa comprometida, con una excelente metodología de trabajo y sumamente profesional con un alto involucramiento de los consultores que lograron implementar en Tejidos Pintex S.A una cultura de trabajo enfocada a la gestión, acción y resultados.”

“El proyecto se cumplió dentro del plazo de 18 semanas, cumpliendo con los objetivos planeados y respondiendo a nuestras necesidades… nos es grato recomendar a Valor consulting como una empresa seria, eficiente y comprometida con la satisfacción de sus clientes.”

“Gracias a una metodologa de proyectos efectiva y al trabajo conjunto entre las compañías se logró analizar, mejorar y documentar los procedimientos de las áreas de contabilidad, crédito, riesgo y tesorería, operaciones y customer service”

“Con la implementación de estas y otras iniciativas se proyecta un beneficio analizado equivalente a un 2.9 a 1 sobre la inversión proyectada”

“Se implemento un modelo de planeación, gestión y supervisión de venta que logró obtener un incremento adional del retorno de inversión de 6.6:1”

“Se proyecta un beneficio real de 0,9 a 1 y un beneficio proyectado anualizado de un 1.7 a 1”

“Aumento de un 150% en la productividad por viajes adicionales. Reducción del costo de reclutamiento en un 51%”

“Beneficio proyectado anualizado de un 4.5 a 1”

“Valor Consulting cumplió con los objetivos gracias a la implementación de modelos integrales. Obtuvimos recuperación de la cartera de 6% a 10% en un mes. Reducción en un 30% en inventario de lento movimiento.”

“Con la implementación de estas y otras iniciativas el beneficio proyectado anualizado equivalente a un 4.3 a 1. Recomendamos ampliamente a Valor Consulting como una empresa seria, eficiente y comprometida.”

“Definimos los departamentos con posibilidad de migrar a Colombia y las actividades de los mismo”

“Días de cobro, efectividad de cobro, cumplimiento de pago. Funnel de contratación”

“Grupo Valor generó la automatización de reportería operativa y administrativa que actualizan las herramientas implementadas en las diversas áreas de la empresa”

“92% de incremento en el mes de julio, 49% de incremento en el mes de agosto y 54% en el mes de septiembre”

“Implementación de iniciativas que totalizan un retorno de inversión real 2:3:1 y un beneficio proyectado anual de 5:5:1”

“Los procesos desarrollados dieron como resultado una mejora general en la operación logrando generar un retorno real sobre la inversión de 4:1:1”

“Incremento de efectividad de mantenimiento de un 50% a un 152%”

“Definición del esquema de remuneración variable alineado a los objetivos y metas del BSC”

“Retorno de la inversión de 3.6 a 1. Los procesos fueron desarrollados en las áreas de Crédito & Cobros, Comercial Masivo e industrial y del Pedido a la Entrega”

“A la fecha se ha logrado un retorno económico real de 1.3 a 1 sobre la inversión y un retorno económico proyectado de 5.2 a 1 sobre la inversión”

“A la fecha se ha logrado un retorno de 0.7 a 1 sobre la inversión lo que se traduce en un beneficio real de más de USD $86 mil, con una proyección de retorno de 4.9 a 1”

“ Retorno de la inversión logrado 1:1. Aumento en la producción de litros en un 13% y disminución del costo de producción de 3%, significando un beneficio de $410,000 USD”

“Retorno de inversión logrado de 2 a 1 sobre la inversión del proyecto con una proyección de 4.2 a 1”

“Impacto en la reducción de carga laboral mensual para el departamento de contabilidad de 166.4 hrs”

“Retorno de la inversión 5.1 a 1”