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10-06-2018

corporativo

gobierno

fundador

El Gobierno Corporativo no es tan corporativo en empresas familiares, porque?

En estricta teoría suena lógico y obvio que todas las empresas cuenten con un gobierno corporativo, sin embargo por alguna razón esto no ocurre y lo común es ver fundadores arraigados tratando de perpetuarse al punto que llegan a convertirse en el peor enemigo de sus propios desarrollos. Entonces no queda otra opción que crearlo.

A la hora de montar un gobierno corporativo debemos considerar componer o conjugar perfiles acordes a las necesidades de la empresa pero sobre todo con un equipo que este orientado a maximizar los recursos de la empresa.

Siempre recomiendo que el equipo del Gobierno Corporativo sea diverso en experiencias (finanzas, comercial, técnico) con el fin de enriquecer el debate y enfoque, eso sí con un componente de VISIÓN y un LINK a la realidad.

La sostenibilidad depende de que la empresa trascienda sobre las personas, y no al contrario, así aseguran el futuro de las siguientes generaciones. En conclusión deben ver al GC como un generador de valor y no como un requerimiento impuesto.

Autor: Fabricio Guerrero

05/11/2018

Ikigai

Propósito

pasión

SER EL MEJOR EN LO QUE HACES

Mi papá siempre me dió mucha libertad en cuanto a estudios y futuro.

Siempre me decía… yo no necesito que seas ingeniero como yo; no me importa lo que estudies y quieras ser; puedes ser médico,barrendero,taxista,abogado...eso sí, en lo que vayas a ser… SÉ EL MEJOR DEL MUNDO y que te guste lo que hagas!!!

Hoy en día, eso tiene muchos nombres; IKIGAI, PROPÓSITO, HACER…. el que me ha gustado mas a mi, proviene del libro de Jim Collins ‘FROM GOOD TO GREAT”, que dice que para lograr la realización personal y profesional hay que responderse a tres preguntas: 1)¿Puedo ser el mejor del mundo en lo que hago?, 2)¿Mueve mi motor económico?, 3)¿Me apasiona? Si la respuesta es SI a las 3 preguntas… tienes lo que Jim Collins llama tu CONCEPTO DE ERIZO!!!! Erizo porque hace un símil entre el erizo y el zorro, donde el zorro hace muchas cosas pero no logra comerse al erizo… que tiene claro como defenderse y utilizar de forma impecable en lo que puede ser el mejor: Defendiendose….

Si encuentras un trabajo que te apasione, donde además puedas ser el mejor del mundo y te funcione la remuneración para vivir!!! Tienes el éxito asegurado!!!

Es muy fácil ver cuando una persona trabaja de esa manera… con PASIÓN, EXPERTICIA y posible estabilidad económica!!! ese que espera a que sea lunes para ir a trabajar, que disfruta todo lo que le sucede porque es una experiencia y posibilidad de seguir creciendo y aprendiendo. A todos nos gustaría vivir asi ¿verdad?, claro que se puede!!!!! ¿Te hiciste esas 3 preguntas? si la respuesta es SI a todas… Te felicito!!! Si es no… no pasa nada… simplemente hay que ver las razones y si se pueden manejar…

Por otro lado… ¿El equipo directivo y gerencial de tu empresa respondería que SI a las 3 preguntas? Tener equipos de trabajo activamente comprometidos con la organización es la mejor forma de mejorar el clima y la productividad organizacional!!!

Con gusto te podemos ayudar!!! EN CONECTA/Grupo Valor trabajamos para conectar a los equipos con su propósito (Concepto de Erizo) y el de su organización!!

Para cerrar…

A mi padre.. muchas gracias gracias por haberme llevado a crear mi CONCEPTO DE ERIZO y hacerme la persona quien soy el día de hoy!!! Eres un orgullo para mi!!!

Autor: Jose Manuel Hernández

05-11-2018

Talento

Esfuerzo

Fortaleza

El Paradigma de “Ser todo lo que quieres ser”

Desde pequeño a muchos de nosotros nos dijeron cosas como: “Tú puedes ser todo lo que quieras si te esfuerzas”, “ no seas bueno.. puedes practicarlo y volverte el mejor". La ciencia y la experiencia han demostrado que cuando los seres humanos trabajamos conscientemente en nuestros TALENTOS más que en nuestras ÁREAS DE OPORTUNIDAD, se crece de manera mucho más simple, directa y efectiva. Convertir un TALENTO en una FORTALEZA es la razón de ser, la forma de brillar y aportar de una forma ÚNICA en la vida. No obstante, las áreas de oportunidad que sean limitantes deben ser manejadas para poder seguir creciendo y existen al menos tres maneras distintas para hacerlo… pero ese es tema del próximo artículo. Por lo tanto, tal vez no puedas ser todo lo que quieres ser… pero.. PUEDES SER LA MEJOR VERSIÓN DE TI MISMO!! EL Coaching de Fortalezas te ayuda a lograrlo.

Siempre podremos mejorar… o al menos así me gusta pensar. Al ver áreas de oportunidad, lo importante es determinar si la misma es limitante ó no.


Limitante es si interfiere en mis roles y responsabilidades dentro del trabajo o vida diaria… si es así.. HAY QUE TRABAJARLA…sino….pues olvídate de ella por el momento. ¡Algo me limita solo sí interfiere en mi desempeño!


¿Cómo trabajarla?...


Existen al menos 3 formas distintas:

1. Cierra la brecha: realiza tareas conscientes que lleven a la mejora de la misma.

2. Sistema de apoyo: busca algo que minimice tu brecha sin tener que mejorarla. Por ejemplo… si no soy bueno en matemáticas… compra una calculadora y listo!.

3. Sistema de complemento: apóyate en alguien que tenga ese ¡Talento ó Fortaleza! Aprovecha lo que se le hace fácil a él y/o ella para ayudarte.

¿Talento ó Fortaleza? ¡Hay una diferencia muy importante!

¿Sabes realmente en qué eres bueno?..

¿Tienes claridad de cuáles son tus talentos?…

¿Sabes cuáles son las características que te dan ventaja frente a otras personas?...


¡Es increíble que muchas veces no tenemos respuesta a estas preguntas!


No significa que este mal no saberlo, solo que el trabajar nuestros talentos de una forma inconsciente no nos permitimos explotarlos a su máximo potencial. Un Talento es un pensamiento y/o comportamiento que tenemos que puede ser aplicado de forma productiva, mientras que una Fortaleza es la capacidad proporcionar consistentemente un desempeño casi perfecto de una tarea específica gracias al desarrollo consciente del Talento. Como decimos en la escuela donde me formé (Gallup StrenghsCenter), “Para terminar con Fortaleza, comience con Talento”

¿Tienes claro cuáles son tus talentos?

Autor: Jose Manuel Hernández

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