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CONSULTORÍA
Y ESTRATEGIA

La innovación estratégica y el liderazgo nos llevan a conseguir lo que nunca hemos conseguido.

Inicia el proceso de identificación para visualizar oportunidades dentro de tu organización.

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¿Qué hacemos?

Dimensionamos y cuantificamos las oportunidades financieras, operativas, culturales y tecnológicas.

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casos de éxito
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especialistas

Proceso de identificación
de oportunidades

¿Cómo funciona?

Para identificar esas oportunidades de manera integral, revisamos los procesos, las interacciones tecnológicas, la cultura y el equipo que ejecuta dichas labores, así como el impacto que tienen sobre las finanzas de la compañía.

¿Qué hacemos?

Dimensionamos y cuantificamos las oportunidades financieras, operativas, culturales y tecnológicas.

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especialistas

Generamos valor

En sólo 3 pasos

Creamos soluciones a medida para construir el valor de su empresa.

01

Diagnóstico

Durante 3 semanas un equipo dedicado y multidisciplinario estará detectando oportunidades en el funcionamiento de tu empresa.

02

Equipo de especialistas

Tendrás a disposición un equipo de análisis conformado por especialistas financieros, ingenieros Industriales, ingenieros en sistemas, facilitadores de cambio y especialistas en estrategia.

03

Propuesta de Valor

Identificamos los potenciales financieros y la viabilidad operativa de cristalizarlos. Sobre esta base establecemos el método con el que se medirá el retorno sobre la inversión del proyecto. 

Preguntas Frecuentes

Realizadas por clientes antes de un diagnóstico

El equipo de análisis consiste en:

1 Financiero

3 Ingenieros Industriales

1 Ingeniero en Sistemas

1 Facilitador de Cambio

1 Especialista en estrategia 

1 Socio. 

De parte de nuestro cliente a nivel Gerencial requerimos 3 reuniones, las 2 primeras de validación de potenciales y una última de presentación del informe final.

Durante las 3 semanas de análisis identificarnos los potenciales financieros y la viabilidad operativa de cristalizarlos. Sobre esta base establecemos el método de medición con el que se medirá el ROI del proyecto.

Nos toma 2 semanas en organizar la logística de viajes y hospedaje de los consultores, en paralelo hacemos entrevistas de entendimiento y validación del plan de estudios.

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