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¿SaBES DÓNDE ESTÁS Y A DÓNDE PUEDES LLEGAR?

GENERA VALOR

En 3 semanas realizamos un diagnóstico para identificar oportunidades en tu organización.

Para saber a dónde puedes llegar, debemos identificar dónde te encuentras.

Proceso de identificación
de oportunidades

¿Cómo funciona?

Para identificar esas oportunidades de manera integral, revisamos los procesos, las interacciones tecnológicas, la cultura y el equipo que ejecuta dichas labores, así como el impacto que tienen sobre las finanzas de la compañía.

01

Diagnóstico

Durante 3 semanas un equipo dedicado y multidisciplinario estará detectando oportunidades en el funcionamiento de tu empresa.

02

Equipo de especialistas

Tendrás a disposición un equipo de análisis conformado por especialistas financieros, ingenieros Industriales, ingenieros en sistemas, facilitadores de cambio y especialistas en estrategia.

03

Propuesta de Valor

Identificamos los potenciales financieros y la viabilidad operativa de cristalizarlos. Sobre esta base establecemos el método con el que se medirá el retorno sobre la inversión del proyecto. 

Metodología enfocada a resultados

Nuestro método identifica, construye e implementa modelos que impactan positivamente el estado de resultados.

¿Qué hacemos?

Dimensionamos y cuantificamos las oportunidades financieras, operativas, culturales y tecnológicas.

+ 0
casos de éxito
+ 0
modelos implementados
+ 0
especialistas

¿Qué hacemos?

Dimensionamos y cuantificamos las oportunidades financieras, operativas, culturales y tecnológicas.

+ 0
casos de éxito
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modelos implementados
+ 0
especialistas

Preguntas Frecuentes

Realizadas por clientes antes de un diagnóstico

El equipo de análisis consiste en:

1 Financiero

3 Ingenieros Industriales

1 Ingeniero en Sistemas

1 Facilitador de Cambio

1 Especialista en estrategia 

1 Socio. 

De parte de nuestro cliente a nivel Gerencial requerimos 3 reuniones, las 2 primeras de validación de potenciales y una última de presentación del informe final.

Para nosotros lo más importante sobre todas las cosas es que los clientes estén 100% satisfechos, es por este motivo que en caso de que el análisis no es de su agrado la inversión es cero.

Nos toma 2 semanas en cuadrar la logística de viajes y hospedaje de los consultores, en paralelo hacemos entrevistas de entendimiento y validación del plan de estudios.

Durante las 3 semanas de análisis identificarnos los potenciales financieros y la viabilidad operativa de cristalizarlos. Sobre esta base establecemos el método de medición con el que se medirá el ROI del proyecto.

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