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En 3 semanas realizamos un diagnóstico para identificar oportunidades en tu organización.

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¿Qué hacemos?

Dimensionamos y cuantificamos las oportunidades financieras, operativas, culturales y tecnológicas.

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casos de éxito
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modelos implementados
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especialistas

¿Qué hacemos?

Dimensionamos y cuantificamos las oportunidades financieras, operativas, culturales y tecnológicas.

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Proceso de identificación
de oportunidades

¿Cómo funciona?

Para identificar esas oportunidades de manera integral, revisamos los procesos, las interacciones tecnológicas, la cultura y el equipo que ejecuta dichas labores, así como el impacto que tienen sobre las finanzas de la compañía.

01

Diagnóstico

Durante 3 semanas un equipo dedicado y multidisciplinario estará detectando oportunidades en el funcionamiento de tu empresa.

02

Equipo de especialistas

Tendrás a disposición un equipo de análisis conformado por especialistas financieros, ingenieros Industriales, ingenieros en sistemas, facilitadores de cambio y especialistas en estrategia.

03

Propuesta de Valor

Identificamos los potenciales financieros y la viabilidad operativa de cristalizarlos. Sobre esta base establecemos el método con el que se medirá el retorno sobre la inversión del proyecto. 

Preguntas Frecuentes

Realizadas por clientes antes de un diagnóstico

El equipo de análisis consiste en:

1 Financiero

3 Ingenieros Industriales

1 Ingeniero en Sistemas

1 Facilitador de Cambio

1 Especialista en estrategia 

1 Socio. 

De parte de nuestro cliente a nivel Gerencial requerimos 3 reuniones, las 2 primeras de validación de potenciales y una última de presentación del informe final.

Para nosotros lo más importante sobre todas las cosas es que los clientes estén 100% satisfechos, es por este motivo que en caso de que el análisis no es de su agrado la inversión es cero.

Nos toma 2 semanas en cuadrar la logística de viajes y hospedaje de los consultores, en paralelo hacemos entrevistas de entendimiento y validación del plan de estudios.

Durante las 3 semanas de análisis identificarnos los potenciales financieros y la viabilidad operativa de cristalizarlos. Sobre esta base establecemos el método de medición con el que se medirá el ROI del proyecto.

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