Dimensionamos y cuantificamos las oportunidades financieras, operativas, culturales y tecnológicas.
Dimensionamos y cuantificamos las oportunidades financieras, operativas, culturales y tecnológicas.
Proceso de identificación
de oportunidades
Para identificar esas oportunidades de manera integral, revisamos los procesos, las interacciones tecnológicas, la cultura y el equipo que ejecuta dichas labores, así como el impacto que tienen sobre las finanzas de la compañía.
Durante 3 semanas un equipo dedicado y multidisciplinario estará detectando oportunidades en el funcionamiento de tu empresa.
Tendrás a disposición un equipo de análisis conformado por especialistas financieros, ingenieros Industriales, ingenieros en sistemas, facilitadores de cambio y especialistas en estrategia.
Identificamos los potenciales financieros y la viabilidad operativa de cristalizarlos. Sobre esta base establecemos el método con el que se medirá el retorno sobre la inversión del proyecto.
El equipo de análisis consiste en:
1 Financiero
3 Ingenieros Industriales
1 Ingeniero en Sistemas
1 Facilitador de Cambio
1 Especialista en estrategia
1 Socio.
De parte de nuestro cliente a nivel Gerencial requerimos 3 reuniones, las 2 primeras de validación de potenciales y una última de presentación del informe final.
Para nosotros lo más importante sobre todas las cosas es que los clientes estén 100% satisfechos, es por este motivo que en caso de que el análisis no es de su agrado la inversión es cero.
Nos toma 2 semanas en cuadrar la logística de viajes y hospedaje de los consultores, en paralelo hacemos entrevistas de entendimiento y validación del plan de estudios.
Durante las 3 semanas de análisis identificarnos los potenciales financieros y la viabilidad operativa de cristalizarlos. Sobre esta base establecemos el método de medición con el que se medirá el ROI del proyecto.