CABLE ONDA

Grupo Valor realiza un proyecto de reingeniería y optimización de procesos desarrollados en el área de ventas extremas residenciales a nivel nacional.

Entre los principales resultados obtenidos están:

/ Se implementó un modelo de planeación, gestión y supervisión de venta que logró obtener un incremento adicional proyectado, lo que genera un retorno sobre a inversión de 6,6:1.

/ Se diseñó la propuesta de una herramienta tecnológica para la validación de saldos y contrato digital que permitirá una reducción de horas administrativas, generando un ingreso adicional mensual en un año.

/ Se realizó la propuesta de la tercerización de la reimpresión de volantes, reduciendo tiempos administrativos, lo que permite generar un ingreso adicional mensual potencial.

/ Con la eliminación de contrato físico se genera un ahorro de papelería al año.

/ Se realizaron capacitaciones integrales de los modelos diseñados a Gerentes de zona, coordinadores de ventas y ejecutivos de ventas externas para lograr un total de 58 horas de capacitación.