Colombia
CASA LUKER
Septiembre, 2016.
En este proyecto de reingeniería y optimización de procesos, en las áreas de Planeación, Compras, Logística, Producción, Distribución , Mantenimiento y Calidad se implementaron modelos integrales que trajeron cambios positivos a la compañía.
Entre los principales resultados obtenidos están:
/ Se diseñó e implementó el Modelo de Plan de Distribución (DRP) y Modelo de Planeación de la Producción (MPS) donde, de acuerdo a la demanda real identificada, se determina los niveles de inventario óptimos que se deben mantener en los centros de distribución y en almacenes de producto terminado.
/ Se diseñó el Modelo de Control de Piso en Producción.
/ Se re-enfocó el proceso de comunicación entre planeación y logística donde se logró aumentar el nivel de ocupación de la flota en un 8%.
/ Se realizó el análisis de la estructura determinando la capacidad instalada actual.
/ Se logró un retorno de 0,5: 1 sobre la inversión del proyecto, con una proyección anual de 2:1.
Junio, 2016.
Se realizó un proyecto de definición e implementación de los procesos y controles en la compra y almacenamiento de materia prima: cacao.
Entre los principales logros están:
/ Definición e implementación de la metodología de segmentación de proveedores.
/ Construcción del modelo de compras.
/ Implementación de 5s que garantiza las bodegas limpias y ordenadas.
/ Reincorporación de materia prima a la operación.
/Recuperación del 0.03% del cacao caído en bodega.
/ Recuperación 0,06 kg del cacao caído en traslados.
Con la implementación de estas y otras iniciativas se proyecta un beneficio real de 0,9: 1 y un beneficio proyectado anualizado de 1,7: 1.