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Perú
Marzo, 2015.


Realizamos un proyecto para el área comercial, cumpliendo con los objetivos propuestos y obteniendo resultados en la implementación de los nuevos métodos de trabajo, con un beneficio económico del 6% por sobre la tendencia estimada de cierre, permitiendo llegar al 111% de cumplimiento al presupuesto de ventas.


Dentro de los principales resultados, que colaboraron al éxito del proyecto, destacamos los siguientes:


/ Implementación de un modelo de presupuesto detallado por el cliente.


/ Desarrollo de modelo de prospección estructurado, obteniendo una tasa de efectiva de conversión del 7%.


/ Re-estructuración de cartera de clientes a través del método de asignación de cartera, el cual permitió mejorar la cobertura, pasando de un 60% a un 85% del total de su cartera.


/ Construcción del método de supervisión y gestión de ventas, el cual logró generar hábitos de trabajo y una cultura orientada a resultados, permitiendo incrementar la penetración de cartera de un 52% a un 64%.






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Argentina, Colombia, Guatemala, Panamá, Perú

Talleres DISC para interiorización de competencias de maximización de sinergias. Taller de alineación de Middle Management. Interacciones conscientes, que parten de la diversidad para generar valor.


Entrenamientos

/ Talleres DISC para interiorización de competencias y maximización de sinergias.

/ Taller de Alineación de Middle Management

Los beneficios obtenidos

/ Interacciones conscientes, que parten de la diversidad para generar valor.

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