Panamá
DOLLAR RENTA CAR
Se realizó el proyecto de reingeniería y optimización de procesos.
Entre los principales resultados están:
/ Definición e implementación del Sistema Comercial PCR.
/ Desarrollo de estrategia de Abastecimiento de flota.
/ Definición e implementación de la estrategia de control de Costos y Gastos en Taller.
/ Implementación de un modelo de Supervisión y Gestión de Cobranzas. disminuyendo la morosidad de la Cartera segmentada en Gobierno y Comercial.
/ Implementación del modelo de gestión de indicadores para cada nivel jerárquico de la organización.
/ Implementación de modelos de incentivos y remuneración, que contribuyen a la obtención de los resultados esperados por cada área.
Con la implementación de estas y otras iniciativas se consiguió un beneficio anualizado equivalente al 5.1 a 1, sobre la inversión del proyecto.
