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General
¿Nuestro negocio cuenta con el mejor planteamiento para la generación de valor? ¿Cómo afectan las nuevas tendencias en gestión de información en la vigencia y el enfoque del modelo de negocio? ¿Recolectamos y aplicamos data óptima en su enfoque, toma de decisiones críticas y configuración? Posiblemente estas sean preguntas que debamos preguntarnos con urgencia.


La formatos de negocio han cambiado. Y esto ocurre por fenómenos comunicativos, mejoras sociales y educativas, avances tecnológicos e impactos de la innovación en procesos. Aunque aún hay más. Se trata de los intereses de empresarios y clientes. Con perfiles menos inclinados al desarrollo y uso de modelos de negocio orientados a la solución de problemas, y sí más atraídos en ofertas basadas en el confort y la calidad de vida. Ejemplo: cualquier cliente a la hora de comprar un vehículo prefiere hoy seleccionar el mismo por su baja siniestralidad que únicamente por costos de mantenimiento, piezas y reparaciones de taller. ¿Cómo ayudar al cliente en esta decisión? Desarrollando negocios de misión y autenticidad reformuladas. Modelos estrategas del BI capaces de capitalizar sinergias y oportunidades. Proyectando diferenciación en el mercado, cultura de innovación y nuevas relaciones de confianza y partnership con clientes.
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