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General
De las cosas mas maravillosas de mis estudios de salud fue un día que alguien me dijo… «La magia esta en curar, no en tratar síntomas!!! No es lo mismo tomarse una pastilla y quitarse los síntomas del dolor de cabeza; que saber porque te duele y hacer que no vuelva a suceder.


En consultoría hacemos talleres/ de alto impacto, muchos de ellos cuando son bien manejados y trabajados con seguimiento generan cambios importantes en la organización; aunque muchas veces también pueden quedar como un simple efecto efervescente donde se tocan algunos síntomas que con el paso de los días vuelven a aparecer y nos genera molestia de saber que ya lo habíamos tratado y no sabemos que es.


No hay nada peor para un paciente que sentir que esta recibiendo un tratamiento que no da con los resultados esperados; muchas veces es responsabilidad del médico/consultor por no indagar y solo tratar síntomas.


Muchas veces el paciente sabe lo que tiene (no siempre), por eso hay que escucharlo e indagar muchísimo para poder llegar a la causa raíz y dar finalmente con el tratamiento personalizado que no solo ataque signos y síntomas sino que le genere la conciencia para que no vuelva a suceder!! Por eso el levantamiento de un diagnostico o “anamnesis” profundo es fundamental y debe ser cobrado!!!


La magia de un profesional esta en aplicar del universo de sus conocimientos y experiencia; lo que cure a un paciente y mas aún; que le dé las herramientas para que pueda mantenerse por sus propios medios de esa manera!!!


Diagnósticos integrales y generar conciencia!!! Que propósito mas interesante a nivel organizacional y de salud no?
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General
Desde que comencé mis estudios en Acupuntura y Moxibustión energética en el año 2011 siempre me llamó la atención el enfoque holístico hacia el ser viviente. Así como los seres humanos y el plantea tierra, una organización es un ser viviente como cualquier otro y debe ser manejado bajo las mismas leyes.


Nuestro cuerpo contiene meridianos energéticos,con puntos específicos para generar acciones como tonificación y sedación; así mismo, las organizaciones también tienen una estructura donde deben fluir las interacciones humanas de igual manera manera; sabiendo que dentro de la misma hay personas que igualmente nos pueden ayudar a tonificar y/o sedar interacciones de equipos mediante conversaciones o acciones específicas.


Como decía mi maestro de acupuntura.. los acupunturistas somos fiscales de tránsito… nuestro trabajo es hacer que fluya la energía para que se recupere la armonía. Igualmente pasa a nivel organizacional… como Consultor el desafío está en poder manejar acciones y conversaciones en la Organización para que fluyan las interacciones la misma este sana y en armonía.


En el próximo artīculo les contaré lo que yo considero pueden ser puntos específicos de acción rápida para tonificar o sedar, así como el tipo de aguja que pueden ser utilizadas!!!!
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General
Para encontrar el punto específico a la hora de la acupuntura, me decía mi maestro… “llámalo por su nombre y aparecerá” y aunque sé que NO bastaba sólo con llamarlo, si sabía tenia que tener toda la preparación para saber su ubicación y poder hacer el llamado. Una vez teniendo el permiso del punto, se ejerce la magia de intervenir y ayudar a que la energía fluya en caso de estar estancada o disiparla en caso de ser intensa.


A mi parecer, en consultoría es exactamente igual; aunque todos los “puntos” son importantes, hay algunos que ejercen acción inmediata si se trabajan adecuadamente.


El Equipo Directivo sería como los PUNTOS MAESTROS, que deben ser punturados pocas veces y de manera muy efectiva. El Equipo Gerencial sería el grupo de PUNTOS COMANDO; donde cualquier trabajo consciente sobre este equipo traerá movimientos y beneficios inmediatos a la organización ya que son capaces de generar cambios, no solo dentro de ellos mismos, sino en equipos a distancia. También existen los puntos ESPECIALES DE ACCIÓN ESPECÍFICA entre otros; que son capaces de nivelar o estimular órganos y vísceras del cuerpo. A nivel de jefaturas, coordinadores, analistas, entre otros; todos dan un aporte energético importante y específico a la organización.


Agujas hay muchas; largas, cortas, oro, cobre, etc… Igual en el mundo de la consultoría!!! Existen temas que van desde coaching, educación experiencial, reingeniería de procesos y tecnología, talleres de equipo, etc…. El detalle esta en saber utilizar el tipo, cantidad, posición y tiempo adecuado.


Como consultor ese es el reto y me encanta… aunque a veces me pregunto a mi mismo… ¿Tengo las agujas necesarias, el conocimiento suficiente; he conversado lo suficiente con mi paciente para poder tener el diagnóstico de fondo que llegue a la causa raíz, tengo su permiso para hacer el llamado a los puntos y comenzar el maravilloso mundo de ayudarle a restablecer, maximizar y mantener su salud y vitalidad? Cuando la respuesta es SI; ocurre lo que en medicina llamamos “MILAGRO”.


La próxima vez les contaré de trabajos de Acupuntura que he realizado… aunque como todo Acupuntor… les contaré MILAGROS también les contaré casos donde no pude restablecer la salud del paciente.
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General
Todas las organizaciones (Corporativas y Familiares) están en la búsqueda continua de una cultura de engagement y productividad. Lo raro es que siempre hablamos del capital humano como el recurso mas importante y muchas veces es el que menos atendemos!!! y no me refiero a simplemente hacer talleres, planes de trabajo, capacitaciones y/o pendejadas motivaciones que pierden el sentido y no generan algo mas allá de un efecto efervescente que dura poco mas de un par de días. Todas las anteriores valen siempre y cuando sean realizadas en apoyo a una de las 3 claves que presento a continuación.


Ser capaces de armar de una Cultura Consciente requiere de un PROPÓSITO definido y ambicioso, que se materialice en un PLAN ESTRATÉGICO elaborado, donde la posibilidad de APRENDIZAJE CONTINUO y crecimiento se sienta en todo momento.


A PROPÓSITO me refiero a cual es esa razón de ser de porque existimos y hacemos lo que hacemos!!! Donde pueda ver como mi trabajo y la organización somos uno solo (esa vaina del Worklife balance no existe…. si paso mas de 8 horas trabajando es parte de mi vida #larabezerra ) así que dentro de mi Life Balance es necesario que lo que yo haga este alineado a mis creencias, ambiciones y gusto.


A PLAN ESTRATÉGICO me refiero a claridad en el rumbo de acciones con tiempos e indicadores para poder medir avances y tener claridad de porque estamos haciendo las cosas (desde parte Humana,Procesos,Tecnología, Finanzas, Clientes, etc..)


En APRENDIZAJE CONTÍNUO hay dos aristas… la primera y mas importante es generar conciencia en el otro que su crecimiento depende de el mismo y de nadie mas!! Por lo tanto es su deber capacitarse y estar continuamente maximizando su potencial. La otra es que como líderes de la organización debemos estar atentos y ofrecer las herramientas que están en nuestro poder para facilitarles el proceso y poder recomendar desde otra perspectiva formas adicionales de llevar a la persona a un nivel superior.


Cuando tenemos PROPÓSITO, con claridad de acción (PLAN ESTARTÉGICO) y un APRENDIZAJE CONTÍNUO que nos permita estar a la vanguardia y felices cono lo que hacemos en nuestro día a día…. Trabajamos con fluidez y deseo de seguir GENERANDO VALOR a todo nivel.
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