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General
La industria de Medios de Comunicación está siendo atacada por el cambio en todos sus frentes, streaming tv está robando share de los canales tradicionales, Netflix de las Cableras, agencias online a las Publicitarias tradicionales, y ni hablar de los medios escritos que han sido literalmente arrasados por la era digital.


Mis sugerencias para la industria:


1. Optimizar su operación, eliminar grasa de la estructura y medir la productividad de sus recursos sin importar si son actores, periodistas , locutores, diseñadores o cualquier otro cargo del medio.


2. Monitorear su Producción, los medios son una fábrica y debemos actuar como tal, el producto es el contenido y debemos contar con trazabilidad desde el requerimiento hasta la entrega.


3. Innovar, de acuerdo a las tendencias transformar nuestro enfoque – productos para que nuestra audiencia no encuentre sustitutos.


4. Cultura, la industria cambió, la era digital YA llegó, por ende nosotros como organización debemos transformarnos para adaptarnos a los constantes cambios. (Tema difícil cuando tratas con artistas)


Hay una revolución en los medios y quien no se adapta a las nuevas tendencias inevitablemente se extinguirán.
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General

En la industria de la consultoría, como en cualquier otra, la alineación del equipo de trabajo es sin duda el factor fundamental si hablamos de cumplimiento de objetivos estratégicos y operativos.

Enfoca tu organización hacia un compromiso claro de nivel de servicio, define los factores clave del éxito del mismo, estandariza el lead de calidad requerido en el go to market, habla el mismo lenguaje que tu equipo desde un proceso end to end, diseña el esquema de accountability y reporting de resultados y, por supuesto, garantiza los espacios de trabajo y canales de comunicación que permitan conjugar estrategia con innovación.

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