ILUMITEC

Grupo Valor desarrolló un proyecto de 26 semanas, logrando cumplir con los objetivos planteados en el departamento comercial, abastecimiento y gastos.


Entre los objetivos logrados están:

/ Definición de Estructura organizacional de la compañía, con la finalidad de dar mejor enfoque a las funciones e interacción entre áreas para mantener la sostenibilidad de los procesos.

/ Diseño de modelo de prospección orientado a una mejor planificación, con un enfoque 100% de ventas proyectos.

/ Definición e implementación de un modelo de gestión de ventas soportado con un modelo de supervisión activa, generando un incremento del 80% en la gestión de ventas a proyectos.

/ Implementación de un modelo de gestión de indicadores, permitiendo la visualización  diaria de resultados y toma de acciones necesarias para el cumplimiento de los objetivos del área.

/ Definición e implementación de modelo de abastecimiento, soportado con modelos de recibo, almacenamiento y despacho, generando un control en conteo, confiabilidad y distribución del inventario.

/ Se logró un aumento del 82% en la confidencialidad del inventario superando el 90% de confidencialidad general.

/ Se logró una reducción del 22% en niveles de inventarios.

/ Se logró un incremento del 86% en cumplimiento de entregas.

/ Se logró una disminución del 80% en tiempos de respuesta para atención y despachos de mercancía a clientes.

/ Se logró reducción del 6% del gasto general equivalente.

Con la implementación de estas y otras iniciativas, se obtuvo un beneficio proyectado anualizado de 3:1 respecto a la inversión realizada.