Para comenzar a construirlo, se debe iniciar definiendo el objetivo o propósito por el cual lo estamos haciendo y a quien se lo vamos a presentar. Esto es esencial para establecer desde el inicio la estrategia que utilizaremos para plantear las ideas de negocio porque hay grandes diferencias entre hacer un plan para una Startup, o por ejemplo hacer una adquisición o una ampliación de planta.
El Business Plan debe incluir por lo menos 4 elementos: análisis del mercado, análisis de la competencia, valor agregado (estratégico) y riesgo financiero. Sin embargo, este es un análisis más completo e integral con datos del negocio y del mercado con los que se estructura el plan.
La base de contenido puede ser la sugerida a continuación:
Resumen Ejecutivo.
Descripción del Negocio.
Análisis del Mercado.
Análisis de la Industria.
Análisis de la Competencia.
Posición Estratégica.
Marketing Plan.
Plan de Ventas.
Plan Operativo.
Gobierno y Organización.
Análisis Financiero y Proyecciones
Análisis de Riesgo y sensibilidad
- Apéndices
