Desarrollaremos las aristas que afectan la rentabilidad de la empresa y recomendaciones para asegurar resultados sostenibles.

Vemos la necesidad en Panamá y Costa Rica de estabilizar, customizar y mejorar la experiencia hacia el cliente interno y externo.

En 22 años de experiencia cómo firma de consultoría en Panamá, hemos realizado proyectos de distintos modelos en casi todas las industrias.

Mientras muchas de las empresas han sido lentas para poder adaptarse a las nuevas reglas del juego, otras han sacado lo mejor de sí mismas.

Valor ha realizado múltiples transacciones de compra y venta, implementando estrategias y apoyando a los negocios a aumentar su Valor.

La caída de Sam Bankman-Fried y el futuro incierto de FTX tendrá consecuencias materiales en el ecosistema de crypto.

Los problemas se dan cuando la rentabilidad se ve afectada por una pérdida de competitividad, perjudicando nuestra posición en el mercado.

Tenemos muchos retos en Latinoamérica para poder implementar el uso correcto y eficiente del Big Data a pesar de su crecimiento exponencial.

Un consultor es el que ayuda a su cliente a mejorar y generar valor. Si quieres destacar como empresa, firma o consultor, debes ser innovador.

El reto de combinar estas actividades es que no se optimiza el negocio inmobiliario y se distorsionan las cuentas del negocio operativo.

Tu empresa se puede encontrar dentro del ciclo de analítica, donde el objetivo final al recorrer este camino es aprovechar sus datos.

Las empresas pueden adoptar estrategias de desarrollo colectivo, ambiental y de gobierno, sin olvidar su creación de valor económico.