Panamá
GRUPO TRENCO
Septiembre, 2018.
Grupo Valor en sus unidades de Technology y Consulting realizan un proyecto de reestructuración de la base de datos, estandarizando el método de registro de la información y garantizando la sostenibilidad a través de procesos de confiabilidad de datos.
Los resultados obtenidos fueron:
/ Se diseñaron e implementaron los procedimientos de depuración, estandarización y mantenimiento del contenido e la base de datos de clientes.
/ Se desarrollo un cubo de datos que integra los sistemas de gestión comercial y contable con procesos de validación de información, obteniendo así datos de calidad y confiables.
/ Se logró la actualización de datos de clientes y homologación de 69.5% clientes.
/ Se adecuó la forma de registro de 23 campos que conforman la base de datos de clientes.
Agosto, 2018.
Industria Panameña de Cilindros, S.A.
Grupo Valor realiza un proyecto de reingeniería y optimización de procesos en las áreas de producción y mantenimiento.
Los resultados fueron:Grupo Valor en sus unidades de Technology y Consulting realizan un proyecto de reestructuración de la base de datos, estandarizando el método de registro de la información y garantizando la sostenibilidad a través de procesos de confiabilidad de datos.
Los resultados obtenidos fueron:
/ Se diseñaron e implementaron los procedimientos de depuración, estandarización y mantenimiento del contenido e la base de datos de clientes.
/ Se desarrollo un cubo de datos que integra los sistemas de gestión comercial y contable con procesos de validación de información, obteniendo así datos de calidad y confiables.
/ Se logró la actualización de datos de clientes y homologación de 69.5% clientes.
/ Se adecuó la forma de registro de 23 campos que conforman la base de datos de clientes.
Agosto, 2018.
Industria Panameña de Cilindros, S.A.
Grupo Valor realiza un proyecto de reingeniería y optimización de procesos en las áreas de producción y mantenimiento.
/ Definición de layout óptimo de planta e implementación de metodología 5s para los espacios de almacenaje de herramientas, insumos, materia prima, producto intermedio y producto terminado.
/ Definición e implementación de Modelo de Producción en las líneas de Fabricación y reparación de cilindros de gas.
/ Aumento de fabricación de cilindros de 25 lbs promedio del 31.0% sobre período base.
/ Aumento de reparación de cilindros de 25 lbs promedio del 182.2% sobre período base.
/ Aumento de reparación de cilindros de 100 lbs del 252% sobre periodo base.
/ Definición e implementación de Modelo de mantenimiento de maquinaria en todas las líneas de producción.
/ Aumento de disponibilidad de maquinaria en un 22.3pp sobre el período base.
/ Definición de capacidad instalada óptima para el cumplimiento de metas de producción.
/ Definición e implementación de modelo de remuneración variable para personal en planta.
/Reducción del 19.8% de los costos de producción unitarios de mano de obra.
Febrero, 2017.
Tropifuels
Grupo Valor realiza un proyecto de reingeniería y optimización de procesos, en la definición de los procesos comerciales y operativos.
Entre los principales resultados obtenidos están:
/ Aumento del 18% de la cartera de clientes industrial y 21% de la cartera de clientes de flota.
/ Incremento del 13% en el volumen de venta mensual.
/ Crecimiento del 13% en el cumplimiento de la meta mensual, alcanzando un cumplimiento a la venta de un 98% desde el inicio de la implementación.
/ Incremento en el volumen mensual de galonaje en el segmento de flota en un 21% y en el segmento industrial de 18%.
/ Parametrización, diseño de vista se implementación del CRM en el área comercial.
/ La reducción del 65% en tiempos de cambio de turno.
/ La disminución del 42% en faltantes de cuadres de caja.
/ La implementación de un modelo de despacho nocturno, enfocado a reducir los tiempos de cierre de pista en horas pico, incrementando en promedio 7% las ventas en dichas franjas horarias.
/ Crecimiento del 8% en el volumen de venta mensual de público general en las estaciones.
/ Diseño e implementación de un modelo de servicio en la estación Locería, enfocado a mejorar la imagen y la atención ofrecida a los clientes.
